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Ihr Nutzen

effektive Teamentwicklung und Organisationsentwicklung im internationalen Umfeld Sie erreichen für Ihre Projekte und Veränderungsprozesse durch meine Vorgehensweise zukunftsorientierte, innovative und nachhaltige Ergebnisse.

Meine Vorgehensweise zeichnet sich aus durch langjähriges, umfangreiches, vielfältiges Know-how, Kreativität, Wertschätzung, hohe Methodenkompetenz, diversifizierte Branchenkenntnisse und meinem Anliegen Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass alle „Betroffene“ zu aktiven Beteiligten werden! 

Das heißt ich schaffe gemeinsam mit Ihnen Rahmenbedingungen für Ihre Veränderungsprozesse oder Projekte damit Ihre Mitarbeiter, die Möglichkeit haben

  • ihr Wissen und ihre Erfahrung für die erfolgreiche Umsetzung einzubringen
  • Verantwortung zu übernehmen und
  • sich aktiv zu beteiligen.


Nachfolgende Ergebnisse und Erfolge können Sie erzielen!

Reduktion der Kosten
Konflikte, die üblicherweise in Veränderungsprozessen auftreten, verlaufen weniger hemmend durch die konstruktive Vermittlung von unterschiedlichen Interessen. Reibungsverluste werden dadurch deutlich reduziert.

Erhöhte Umsetzungsgeschwindigkeit

Veränderungsprozesse werden durch den partizipativen, ziel- und prozessorientierten Beratungsansatz beschleunigt.

Verringerung der Komplexität für alle Beteiligten
Mit den verwendeten Methoden werden auch schwierige und hochkomplex Fragestellungen innerhalb kurzer Zeit beantwortet.

Veränderungsprozesse, die mitgetragen werden
Die Mitarbeiter werden aktiv in die partizipative Erarbeitung des Veränderungsprozesses einbezogen. Sie fühlen sich als Teil des Prozesses, übernehmen mehr Verantwortung und haben eine höhere Akzeptanz für getroffene Entscheidungen.

Qualitativ hochwertige Entscheidungen
Die Einbeziehung verschiedener Sichtweisen, Expertisen, Ideen und Erfahrungen der Mitarbeiter sichert, dass die bestmöglichen Entscheidungen getroffen werden.

Know-how Aufbau im Unternehmen
Die Erfahrung und das Wissen Ihrer Mitarbeiter werden mit der partizipativen Vorgehensweise als kraftvolle Ressource im Veränderungsprozess genutzt und aktiv untereinander vernetzt.

Mehr Verbindlichkeit

Durch die bewusste Steuerung des Prozesses unter Einbeziehung der Mitarbeiter wird deutlich mehr Motivation und Engagement entfacht.

Höhere Entlastung und Freiräume für Ihre Führungskräfte

Als externe Beraterin entlaste ich Führungskräfte bei der Gestaltung und Moderation der Prozesse, Wodurch die sich stärker auf die Inhalte konzentrieren können.

Effektive Zusammenarbeit

Die partizipative Arbeitsweise fördert nachhaltig die Kooperation der Abteilungen im Unternehmen über den Veränderungsprozess hinaus.

Schnellere Lernprozesse
Gemeinsames Lernen wird durch systematischen Wissensaustausch erleichtert.

Spart Zeit und Budget
Sie erreichen Ihre Ziele garantiert in der vorgegebenen Zeit und mit wenigen bis geringen Verlusten.